PMP 和 CMMI

  1. 美国项目管理资格认证PMP
  2. 能力成熟度模型集成CMMI

美国项目管理资格认证PMP

PMP(Project Management Professional)是美国项目管理学会(PMI)推行的一种认证体系。

PMP主要是从 项目经理个人能力 的角度出发的知识体系,用以规范和要求项目经理需要具备的各种知识和技能。PMBOK是以9个知识领域,5个过程阶段来描述

能力成熟度模型集成CMMI

介绍:

CMMI(Capability Maturity Model Integrated)是CMM模型的最新版本。是美国软件工程研究所(SEI)发布的能力成熟度模型,适用于软件工程等多领域。CMMI主要是从 组织能力 的角度出发的知识体系,是以2个表示法(能力和成熟度)、5个成熟度等级、5个能力等级、25个过程域、若干个实践以及子实践组成。

评价:

通过实施CMMI认证和评审,能够帮助你们公司建立一些软件开发、质量管理等方面的规范(质量体系)来,能够帮助你们公司的软件开发有章可循,使得开发过程不再混乱。CMMI 3,现在已经成为了一项企业资质,在很多外包型的企业或者研发为主的企业中,CMMI Dev 3已经成为了基本要求,甚至达到了5.

但是,CMMI在实际使用中却举步维艰,这常常与中国式的浮躁有很大关系,企业决策部门无法给予充分的时间、成本上的支持,是的CMMI的裁剪范围迅速扩大,最终的效果也会大打折扣。

不过,通过CMMI 3的企业可以明显的体会到一个清晰的轮廓,让相关人员更加理解,项目管理,软件工程,企业环境之间的关系。

CMMI是一个Check List,照本宣科的查看自己的产出物有没有问题,达到了什么程度。


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文章标题:PMP 和 CMMI

字数:491

本文作者:夏来风

发布时间:2021-06-27, 22:41:19

原始链接:http://www.demo1024.com/blog/pmp-and-cmmi/

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